實施人才強企戰略，打造階梯式人才隊伍

        近日，我司本著人才強企的戰略方針，以打造階梯式人才隊伍為目的，多角度、全方位地開展了多場培訓活動。

        8月18日，在培訓會議上，我司副總經理俞總詳細地向入職不久的員工介紹了水輪機組的基本類型，一些常用的力學公式，以及水力風力等新能源的發展狀況。通過現場設備照片，機組結構視頻等多樣化的展現方式，給大家留下了深刻的印象。

       8月24日，俞總在我司的富春江工廠也展開了一場針對生產一線人員的培訓，讓大家能夠在保證繁重生產任務按期按質完成的同時進行業務技能的再“充電”。

        8月25日，我司副總工程師陳康明針對剛進入工作崗位不久的技術部成員們，舉辦了一場培訓。培訓會議上除了對水輪機組，發電機組相關的常用名詞概念做出了詳細的解釋外，還著重地提出了設計工作的建議和要求，分析了設計工作中會存在的一些問題，為大家以后能迅速熟悉工作崗位提供了寶貴的意見和經驗。

       按照人才隊伍分層分類、差異化的管理思路，緊緊抓住人才選、育、留等關鍵環節，優化人才隊伍結構，激發人才隊伍活力，為企業又好又快發展儲備“階梯式”人才隊伍，更為進一步增強公司核心競爭力和可持續發展能力提供強有力的人才保證和智力支持。           

       實施人才強企戰略，在全公司范圍內營造出團結向上、敬業求實的浩然正氣，積極創新學習的蓬勃朝氣和爭先克難的昂揚銳氣，更有利于于江河人文情懷的鑄就。